各位代表、各位老师：

我就三届六次教代会提案处理情况及本次“双代会”提案征集情况向各位代表作如下汇报。

一、三届六次教代会提案处理情况

学校党政领导高度重视提案的办理，特别是对事关民生、事关学校发展的优秀提案更是下大气力着重解决。

三届六次教代会共收到提案24件，符合立案条件的22件。已处理落实的提案17件，正在处理的3件，不具备处理条件的2件。

关于《师资队伍建设》和《校企合作》的提案，学校已安排人事处和教务处依据学校相关文件，制定措施，进行具体落实，现已取得初步成效。关于《新专业聘请专业指导人》的提案，学校鼓励各院系到兄弟院校，学习经验，2017年修订培养方案调研中，各教学单位考察了很多院校和企事业单位，收获很大，效果明显。有的院系将专家学者和企业技术骨干请到学校来指导学科专业建设。关于《在低年级设立学生固定教室》及《教室改成推拉式黑板》的提案，现在学校教室资源比较紧张，在低年级设立学生固定教室条件还不具备。各教学单位都有各班级共享使用的教室,并且全校教室都是开放的，已为低年级学生早晚自习提供了指定场所。目前，学校对新建排椅教室，更换了上下推拉式黑板，使用效果较好。有些教室还是普通黑板，但比较新，未到使用年限，不能立即更新为推拉式黑板。关于《给二级学院更大教学管理自主权》的提案，主要是关于调串课审批的问题，调串课审批是一种教学运行监督制度，各教学单位必须严格执行，学校要严格控制，应尽可能减少调串课次数，确保教学计划的完成。调串课只由院系审批不符合我校目前实际。有关《提高我校校级科研项目经费问题》的提案,由于学校经费十分紧张，校级科研项目经费暂时不能提高。有关《体育馆储物柜分配》的提案，现在，体育馆储物柜实行流动式管理和使用，可以保证教职工每次到体育馆进行锻炼时都有储物柜可用。关于《建议调整学校幼儿园接孩子时间》的提案，我校幼儿园是学前教育专业校内实习实训基地，同时解决教职工子女入园问题，目前，每班只有一名主班教师，其他均为实习生，主班工作时间无午休时间，已超过9个小时，所以，幼儿园放学时间还不能变。为解决这个问题，幼儿园从2017年春季学期开始为双职工子女单独开设了看护班，每人每天收取拾元费用，给看护班教师支付补助。关于《取消音乐楼西侧垃圾站及禁止焚烧垃圾》和《校园内不要烧落叶、垃圾》的提案，后勤管理处已在垃圾房上加盖，防止异味溢出，加强校园管理，坚决禁止在校内焚烧落叶、垃圾。

正在处理的3件提案是：《建立过街天桥或地下通道》，正在建设中。《绥化学院东、西、北门安装红绿灯》，学校正在积极与市政府相关部门进行协商解决。《教职工福利待遇》，学校从协调发展角度考虑，进行深入调研，将尽快拿出一套切实可行的津贴分配办法，重点探讨津贴分配办法的增效作用和重点解决管理人员津贴偏低的现象。

目前，学校还不能完全达到所有提案都能及时解决，《建设教职工活动中心》和《建设书香校园 育儒雅英才》两件提案，待学校条件好转时，逐渐解决。

二、三届六次教代会代表建议办理情况

三届六次教代会代表建议73件，符合办理条件51件，得到处理落实的46件，正在处理1件，不具备处理条件4件。

现将已落实的具有代表性的建议处理情况通报如下：有关《明确内涵发展内容》的建议，学校在《绥化学院2017年工作要点》及教学改革中，已有明确表述，就是加强学科专业建设、创新人才培养模式、调整课程内容、重构课程体系、完善实践教学体系、加强双师型教师培养等。关于《出台相关措施做好学校资源整合与共享》、《加大教学管理向二级院系倾斜力度》、《加强老师素质、技能培训》的建议、《教学质量应放在应用型课堂上》、《严格毕业生出口管理》、《学生实习期间，可轮换选派教师进企业》、《学生的实习、实践进行灵活设置》、《教师编写校本教材》、《教改项目设立科研工作量》及《出版教材设定工作量》等有关校院二级管理、教师素质技能、实习实践、教学工作量等方面的合理建议，学校领导责成教务处等相关部门根据学校实际和现有落实情况及时进行了解答和回复，并得到建议人的满意认同。关于《给予教师通讯作者科研奖励》、《设立“大学文化建设”专项课题研究》、《扶持教师申请注册科技成果转化品牌》、《学校购置查重软件供教师使用》、《关注学生学术成果，并进行相关认定》、《学报开辟理工科学生论文版块》等关于科研和学术研究方面的合理建议,学校领导汇同科研处等相关部门，经过认真研究和分析，确定了解决方案和工作思路，向建议人给出了解答和答复，并收到建议人的满意回复。关于《学生休学创业出台具体操作办法》的建议，学校已出台有关实施方案。关于《对学生进行网络诈骗警示和引导》的建议，学生处已通过网上微信平台连续发布了防骗知识，针对此事还专门召开了全校辅导员会议进行布置，同时，邀请绥化市公安局网监大队长隋景光来校讲座。关于《论文发表请款问题》的建议，根据省财政厅国库集中支付制度相关要求，要严格控制现金使用，版面费应该通过公对公的方式汇款进行支付。如果老师要在假期付版面费，可在寒暑假放假前一周到财务处登记，财务处会在假期统一安排时间进行汇款。关于《出门学习报销问题》的建议，教师参加学术会议，外出天数及路线要按会议通知执行，要合理合法。需要刷公务卡的项目必须严格刷卡或转账，比如机票、住宿费、培训费等。关于《加强师资队伍建设应有具体措施》、《加强“双师双能型”教师队伍建设》、《岗位设置问题》等关于师资队伍建设的合理建议，学校领导责成人事处、教务处牵头，汇同有关部门共同制定具体措施，结合岗位设置和学校发展实际，采取行之有效措施，加强师资队伍建设，将建议的内容作为学校长期发展建设内容加以解决。关于《校园文化建设应该有自己独特的文化氛围和底蕴》的建议，宣传统战部已编制《绥化学院校园文化建设方案》并逐步实施。关于《体检中设置不同项目供职工选择》的建议，学校在往年13个体检项目不变的基础上，2017年为教职工增加了自选项目，教职工可根据自身情况，在新增的六个项目中任选两项进行检查。关于《有效利用相关体育设施》的建议，体育馆周一至周五中午向教职工开放。关于《财务管理微信公众号要落实到位》的建议，按照学校统一规划智慧校园建设的要求，现在已经招标了“智慧校园规划设计项目”，并将分期分批的完成智慧校园的各个子项目建设。有关《学校建立附属小学和中学》的建议,综合考虑不具备可行性。

各位代表，从提案和建议处理过程看，各承办部门均能对提案和建议仔细研究，认真对待，立行立改，及时解决。对暂时不能解决的提案，也做了实事求是地说明。承办部门对提案落实情况以复函的形式已发给提案人，征求了提案人的意见，提案人对处理结果满意率达100%。

三、本届“双代会”提案征集情况

截至2017年12月15日，“双代会”共收到提案52件。学校对提案工作十分重视，张校长对52件提案逐一进行了审阅，召集提案组人员一起听取了各部门对提案处理的具体思路和办法，并一一做出了具体批示，亲自督办落实，保证所有提案项目有人管、件件有回复、层层抓落实。

52件提案主要涉及到17个方面，“学校发展建设”5件、“文化建设”4件、“教职工福利待遇”2件、“人事管理”1件、“师资队伍建设”1件、“人才培养”4件“创新创业”1件、“科研管理”3件、“民生工程”6件、“学科建设”1件、“教学管理”6件、“招生就业”2件、“资产管理”1件、“校园管理”7件、“网络信息化建设”6件、“后勤保障”1件、“其它”1件。

“双代会”提案组通过对52件提案逐一进行审理，确定立案49件，其中有3件不附合立案要求。承办单位涉及17个部门。

目前已有23件提案得到落实，如开放教学主楼前停车场、丁香苑延长充值时间、对教学主楼窗户进行保暖、关闭图书馆楼上移动机站、关闭或改变中午校园广播时间等；还有一部分是学校已经出台文件，政策和措施正在运行落实中的，如关于博士科研启动基金管理办法修订、为新入职青年教师配备导师、增强双师型教师和教学紧密结合、进一步培养大学生创新创业、打造“精师范”的人才培养模式、音乐学院恢复单招单考、扩大留学生招生规模、加强留学生教育管理工作、教育教学中辅导答疑环节、教改项目建议参照科研项目给予奖励等，有1件是关于绥化学院更名为“黑龙江省理工学院”的提案，暂时不具备更名条件，其他提案由于寒假原因，将在新学期开学后逐一落实，有18件列入2018年计划，6件列入2019年计划，具体处理结果将在下次教代会上予以报告。

谢谢大家！

 “双代会”提案议案组

2018年1月13